半导体世界权力榜单的洗牌正真实发生着。英特尔常年坐稳全球最贵半导体公司宝座，近年却接连被两家由华人管理的半导体公司反超。
AMD 在 2 月中由于成功收购赛灵思，市值飙升首度超过英特尔。英伟达的市值首次超越英特尔，则发生在 2020 年的 7 月 2 日，并成为震撼产业的大事件。
AMD、英伟达这两家当前备受瞩目的半导体公司，分别由苏姿丰和黄仁勋领导，华人身份是两位 CEO 身上最鲜明的共性。
不同于互联网公司印度高管云集，英特尔以外的硅谷半导体公司多由华人领导，因此，英特尔市值被华人领导的公司赶超算不上稀奇。不过，AMD 和英伟达的高景气度，无疑使苏姿丰、黄仁勋二位成为半导体世界最有权势两位华人。
与此同时，两家公司都正朝着昔日霸主英特尔左右开弓——最具优势的桌面级 PC 市场被 AMD一步步蚕食，高具确定性的数据中心市场也被英伟达抢占了不少先机，基辛格带领英特尔绝地反攻的路上，必定要和苏黄交手。
市场竞争以外，苏黄凭借以往战绩积累获得的赞誉更让基辛格艳羡。一个带领 AMD 起死回生，一个创办英伟达并用人工智能改写半导体市场，且同样在 2020 年底被《财富》杂志评为“年度企业家。不仅如此，一个被称为苏妈，一个被称为老黄，显然各自都有不错的粉丝基础。
苏妈走过玻璃悬崖
苏姿丰在 2011 年加入 AMD，并在 2014 年年底正式接手公司，担任首席执行官。苏姿丰有着美国麻省理工学院的电气工程博士学位，在加入 AMD 之前，她已经在半导体行业积累了超过 15 年的经验。
有欧美管理学者研究发现，当女性终于有机会在高层证明自己时，接管的往往是状况很糟的公司。换言之，苏姿丰看似打破了职场性别歧视的玻璃天花板，实际却站在有跌落风险的玻璃悬崖前。
摆在苏姿丰眼前的正是玻璃悬崖。彼时 AMD 深陷危机，市场份额遭腰斩，营收下降四成，股价跌到 3 美元左右，5 年内已经换了三位 CEO。
苏姿丰在个人领英页面上自述：我的热情是带领全球技术团队将出色的产品和解决方案推向市场。随后帮助苏姿丰带领 AMD 实现惊人逆转的，恰恰是他领导推出的一系列重磅产品。
2017 年，AMD 正式推出基于全新 “Zen” 架构的高性能 CPU 处理器，同 AMD 又发布了 EPYC 系列高性能数据中心处理器。在苏姿丰带领下，AMD 一步步夺回市场份额，脱离破产边缘。
也有不少业内人士将苏姿丰的成功，归因于其果断转单台积电的策略。在竞争对手英特尔陷入制程延宕困境之时，苏姿丰成功说服股东，从格芯转单到台积电，从而推出了更有竞争力的处理器，并成为台积电先进制程超车的最大获益者。
苏姿丰一直试图将公司的 PC 处理器业务推向巅峰，最新发布数据可以佐证她的又一阶段性胜利。在英特尔一度占据九成市场的 x86 CPU 市场，AMD 在 2021 年四季度拿下 25.6% 的份额，创下 15 年来的新高。
老黄用AI续写摩尔定律
半导体产业对黄仁勋评价甚高。
与描述芯片效能进步速度的摩尔定律对应，预测 GPU 将推动 AI 性能实现逐年翻倍的黄氏定律，就以为他的名字命名。台积电创办人张忠谋也称赞他是一位非凡的领导者，并表示全球在未来十年可以期待他的伟大成就。
支撑上述赞誉的，是黄仁勋领导开发的 AI 用半导体产品，以及他对可增长市场的完美把握。
黄仁勋于 1993 年创办英伟达，公司最初以 GPU 起家，且专注于游戏市场。后来 GPU 被发现非常适合于追求大规模快速处理的人工智能市场，黄仁勋快速反应，并马上着手完善配套软件。
自 2015 年左右，英伟达开始将技术应用于人工智能。 2020 年二季度是一个转捩点，英伟达以AI计算用半导体为主的数据中心营收，首次超过游戏主业务。
数据中心的营收仍然在稳步成长。在 2022 财年的四季度，英伟达数据中心营收达到 32.6 亿美元，年增 71%。如果黄仁勋“数据中心将成为计算的基本单位”的预言落入现实，这一市场的潜力更是不可估量。
异构计算加速
半导体行业在 2020 年迎来并购大年，当属英伟达和 AMD 戏份最重。英伟达计划从软银集团手中收购Arm，预计最高花费 400 亿美元。紧随其后的是 AMD，计划斥资 350 亿美元收购赛灵思。
每每发生并购大潮，往往反映出产业技术和环境变迁。
2020 年疫情加地缘政治紧张的双重背景，助推企业用并购应对不确定性。
从半导体产业来看，市场重心转向人工智能、5G 及物联网等新一代信息技术后，对算力有着更高要求。单一类型和架构的处理器难以应对，组合不同处理器方案的异构计算路线，渐成为产业共识。
两起并购都在上个月迎来截然不同命运，AMD 如愿购入头号 FPGA 大厂，英伟达并购 Arm 一案却在多重阻力下终止。虽然两起并购案走向截然相反的命运，却都能起到促进异构计算转型的作用，并使围绕三巨头的竞争态势更为清晰
超微半导体原本就同时拥有用于个人电脑和服务器的 CPU 和 GPU 产品，组合赛灵思的 FPGA 后，自然有助于其进击数据中心和通信基站市场。
黄仁勋在并购案宣布失败后，针对英伟达的异构计算表态，未来将横跨 CPU，GPU和 DPU 的三芯片战略。
黄仁勋表示，英伟达仍打算继续与 Arm 合作，加速高端 CPU 的开发。不过，和 Arm 合作与购入 Arm 自然是差别不小。不然英伟达也不会折腾一年多，到头来还要支付 13.6 亿美元的损失费用。
同样围绕异构计算，英特尔早已明确囊括 CPU、GPU、IPU、FPGA 等的 XPU 战略。英特尔近来动作密集，推出独立显卡、和谷歌云联合开发基于 ASIC 的 IPU，以及早早购入第二大 FPGA 厂商，都可视作在硬件层面，为构建异构计算所做的努力。
结语
苏姿丰和黄仁勋一个乘胜追击，一个遭遇挫折，终归要在数据中心等重点市场与基辛格狭路相逢。数据中心市场的竞争趋于白热化，也为这些明星企业家提供展现魅力的时刻。
相比之下，同样是技术背景出身且都是临危受命，基辛格大可以向苏姿丰学习如何绝地反击。
下定决心重整晶圆代工业务的英特尔入一边买高塔，另一边也已提前订下台积电 5nm/3nm 产能。不再拘泥于自主制造，拿出的更为灵活的 IDM2.0 策略的基辛格，多少有苏姿丰当断则断的智慧。